Interview : l’entreprise libérée par Isaac Getz
L’entreprise libérée se définit comme étant une organisation dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables des actions qu’ils jugent bon – eux et non leur patron – d’entreprendre. Afin d’approfondir ce sujet, et avant de rendre compte de certaines pratiques d’organisation qui s’y inscrivent et/ou s’en inspirent, nous avons été à la […]
Sogilis, une entreprise libérée depuis sa naissance
Manager différemment pour performer, fidéliser, dynamiser… L’idée de bouleverser le management classique n’est pas nouvelle, mais encore faut-il connaître les rouages d’un système de gouvernance différent. Et pourtant nombreux sont ceux qui ont osé révolutionner les systèmes hiérarchiques traditionnels. Après Zappos et l’holacratie, ou encore la libération d’entreprise de CHRONO Flex, zoom sur le modèle Sogilis, une […]
Rébellion des millennials chez PWC
Au sein de la branche américaine du géant de l’audit PWC, la révolution en faveur d’une meilleure qualité de vie au travail a eu lieu. L’entreprise opère au sein d’un secteur d’activité où les salariés travaillent de longues heures durant. Mais plus que les heures travaillées, ce sont les conditions et modes d’organisation du travail […]
Quand Blablacar promeut la mobilité (interne)
Chez Blablacar, la mobilité interne est plus qu’encouragée. En effet, cette jeune startup a rapidement compris qu’en misant sur le développement de ses collaborateurs, elle grandirait plus vite. Découvrons quelques-uns de ses secrets pour favoriser cette mobilité : La mobilité interne facilitée par le jeu Blabla Faces est une application, développée en interne, présentée sous […]
Innovation managériale chez les pompiers
Lorsqu’il fût promu colonel des sapeurs-pompiers en 2005, après avoir été nommé directeur départemental de Saône-et-Loire en 2001, Michel Marlot s’est posé la question qui vient couronner ses 20 ans d’expérience dans le domaine : “Comment se fait-il que les pompiers étaient capables, en intervention, d’inventer de nouvelles pratiques (chaque incendie est unique et différent) […]
Lean : bonne ou mauvaise pratique ?
Le concept du Lean doit sa naissance au Toyota Production System (TPS) sur lequel les chercheurs du Massachussets Institute se sont penchés pour tirer les conclusions du succès fulgurant du constructeur multinational japonais d’automobiles et en créer un livre. Par la suite, le Lean est devenu une approche d’organisation du travail de plus en plus […]
Travail en remote : ces entreprises qui s’y mettent
Le travail en remote s’affiche parmi les tendances affectant la manière dont nous travaillons aujourd’hui. On assiste à l’émergence du télétravail et ce encore plus depuis la réforme d’Emmanuel Macron. Le travail en remote est lui défini comme une situation lors de laquelle un collaborateur travaille principalement depuis chez lui, et communique avec l’entreprise par email ou téléphone […]
Gore Tex : à la découverte d’un management particulier
Les tissus Gore Tex, réputés pour leur imperméabilité, se sont faits un nom sur leur marché. Mais aujourd’hui c’est le management très particulier de cette entreprise d’origine américaine qui nous intéresse. En effet, W.L. Gore & Associates, le groupe propriétaire du Gore Tex, a décidé de faire de chacun de ses collaborateurs des associés de l’entreprise. Dans un […]
Tendances digitales RH d’ici 2020
Le 6 février dernier, Markess présentait 6 tendances digitales RH au coeur des entreprises d’ici 2020 en amont du salon Solution RH qui se déroulera du 20 au 22 mars 2018 à la Porte de Versailles Paris. Découvrons-les ! 1) Automatiser les processus RH Les tâches administratives redondantes liées aux ressources humaines sont de plus en plus […]
OKR : nouvelle technique de management
OKR signifie “Objective Key Results“. Wait.. French please ! Les “Objectifs et Résultats Clefs” sont de plus en plus utilisés par les entreprises. Cette technique managériale permet de prioriser les projets en fonction des buts que se fixent une organisation. Ensuite, par le biais d’études quantitatives, l’entreprise peut considérer les meilleurs moyens d’atteindre ces objectifs définis […]