L’holacratie à l’épreuve du télétravail
La crise sanitaire du COVID 19 a ébranlé, depuis mars 2020, les structures et le fonctionnement de nombreuses entreprises françaises. Avec la mise en place du télétravail et du chômage partiel, il est aujourd’hui nécessaire d’innover pour garder le cap, malgré l’incertitude actuelle. La Fondation CGénial, en dépit des difficultés, s’est adaptée progressivement à la […]
Management constitutionnel : pour entrer dans l’ère de l’expertise libérée !
Passer d’un pouvoir hiérarchique à un pouvoir constitutionnel est le préalable indispensable pour aller vers le self-management Nombre d’entreprises qui ont fait le choix de l’holacratie n’ont pas immédiatement perçu la nécessité de construire leur nouvelle organisation sur la base d’un management renforcé et réinventé. Or, si l’idée que le self-management, socle de l’entreprise libérée, […]
La transformation du groupe Michelin en entreprise libérée
Groupe industriel Michelin : une transformation vers plus de liberté Dans un document de travail de l’ESCP Europe, Isaac Getz revient sur l’histoire de l’entreprise Michelin et surtout de sa transformation du début des années 2010. Pourquoi l’entreprise a-t-elle décidé de revoir sa manière de gérer ses employés et son organisation ? Qu’a-t-elle mis en […]
L’agilité en entreprise vue par les RH
Face à un marché de plus en plus compétitif et qui évolue continuellement, les entreprises tendent vers l’adoption du management agile. Ce type de management prône l’adaptation permanente, la confiance et la transparence et remet en cause la hiérarchie pyramidale taylorienne, le culte de secret etc. Souvent, les sociétés sont hésitantes face à ce changement […]
Holacratie : le remède au manque d’agilité
Les entreprises font face d’une façon journalière à plusieurs difficultés : la bureaucratie, le ralentissement de prise de décision, la difficulté de passer à l’action, le manque d’agilité, le manque d’adaptabilité, le manque d’opportunité de la part des employés de donner leur input dans la prise de décision… Ces difficultés se retrouvent dans tous les […]
SGP cumule les victoires depuis sa transition managériale !
Champion de la croissance, IRH, Victoires des Leaders du capital Humain, 3S Awards, et bien d’autres distinctions ont été attribuées ces dernières années au groupe SGP, expert en sécurité humaine : un regard de plus près sur les pratiques et la vision de cette PME, vaut alors le détour. Suite à sa transformation managériale amorcée en 2015, […]
Culture d’entreprise : Chez Zappos, elle reflète sa marque
Zappos est une entreprise de vente de chaussures et de vêtements en ligne. La société a été fondée en 1999 et compte, jusqu’à ce jour, environ 1500 personnels. D’ailleurs, avant d’être considérés comme salariés, employés ou encore collaborateurs, les individus qui y travaillent sont tout d’abord des “Zappolians” : Membres d’une famille que leur culture […]
Management responsabilisant : l’extase chez Décathlon ?
Le concept d’entreprise libérée, popularisé par le théoricien Isaac Getz, n’en finit plus de faire parler de lui. Sophie Floreani, la responsable de la gestion du changement, de la formation, de la communication et des ressources humaines chez BNP Paribas, revient sur la notion d’auto-organisation : “Ça permet de sortir des modèles traditionnels en vigueur depuis un […]
Interview : l’entreprise libérée par Isaac Getz
L’entreprise libérée se définit comme étant une organisation dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables des actions qu’ils jugent bon – eux et non leur patron – d’entreprendre. Afin d’approfondir ce sujet, et avant de rendre compte de certaines pratiques d’organisation qui s’y inscrivent et/ou s’en inspirent, nous avons été à la […]
Sogilis, une entreprise libérée depuis sa naissance
Manager différemment pour performer, fidéliser, dynamiser… L’idée de bouleverser le management classique n’est pas nouvelle, mais encore faut-il connaître les rouages d’un système de gouvernance différent. Et pourtant nombreux sont ceux qui ont osé révolutionner les systèmes hiérarchiques traditionnels. Après Zappos et l’holacratie, ou encore la libération d’entreprise de CHRONO Flex, zoom sur le modèle Sogilis, une […]